佛山誠品科技塑料桶“積分制”
推動企業(yè)發(fā)展的因素有很多,良好的工作氛圍必不可少。健康的企業(yè)文化對整個企業(yè)的發(fā)展都有著推動作用。
我司推行積分制管理,讓員工養(yǎng)成“主動干”,重視績效的習慣。積分排名是在不斷變化的,沒有人可以永久領先,也不會有人永遠落后,因而力爭上游的良好競爭也不會落幕。例如車間員工車間在配料、塑料包裝桶生產(chǎn),及對塑料包裝桶的定制印刷,對絲印、熱轉印、模內貼標等不同的工藝,我司會根據(jù)實際工作情況,實行積分管理從而進一步推動企業(yè)的管理發(fā)展。
積分制管理是結果與過程,業(yè)績與行為及綜合表現(xiàn)合二為一的。每當客戶來到我們公司,了解我們的食品車間、食品倉庫和規(guī)范的管理流程時,每個業(yè)務員都會積極向客戶介紹我司產(chǎn)品,并以專業(yè)的角度,根據(jù)不同行業(yè),為客戶提供最優(yōu)質的方案。在積分制的不斷推動下,使得更好提高員工的工作積極性。
健康的企業(yè)文化就是企業(yè)良好的習慣,企業(yè)良好的習慣就是員工良好的習慣,員工良好習慣的整合就是健康的企業(yè)文化。各方面整合起來,好的習慣在日積月累中形成,對企業(yè)發(fā)展也是一個巨大推動力。
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